Strukturieren - Steuern - Vermitteln Teambesprechungen erfolgreich leiten

Teambesprechungen sind von der Kurzbesprechung zwischen „Tür
und Angel“ bis
hin zu umfangreichen und thematisch weitläufigen Meetings ein fester Bestandteil
des Arbeitslebens. Doch Mitarbeiter und Führungskräfte klagen. Oft stehen
investierte Zeit und Energie in keinem Verhältnis zum Ergebnis. Was sind
Voraussetzung en und Prinzipien, um Besprechungen erfolgreich vorzubereiten, ziel
und ergebnisorientiert zu steuern und für künftige Anwendungen nachzubereiten. Die
Vermittlung allgemeiner Spielregeln zur Moderation und kooperativen Leitung sowie
Tipps für den Umgang m it schwierigen Teammitgliedern runden das methodische
Knowhow ab, um Teamsitzungen künftig erfolgreicher zu gestalten.


Erreichbare Kompetenzen:

Die Teilnehmer
? können Besprechungen gezielt vorbereiten
? wissen mit eigenen Emotionen und denen der Anderen konst ruktiv umzugehen
? steuern mit einfachen Techniken Teamgespräche
? erarbeiten wertschätzende Argumentationswege
? leiten sicher durch Kontroversen
? halten Entscheidungs und Zeitdruck stand


Ausgewählte Inhalte:

? Atmosphärische Gestaltungsmöglichkeiten
? mentale Eins tellung
? Wahrnehmungskompetenz als Methode der Führung
? Techniken der Steuerung
? Konflikte transformieren
? Ziele erreichen