Als Leiter:in einer Organisationseinheit, eines Teams oder einer Arbeits- oder Projektgruppe sind Sie mit der Dynamik konfrontiert, die entsteht, wenn Menschen zusammenkommen. Diese Dynamik kann sowohl konstruktiv als auch herausfordernd sein, z. B. in Form von Konflikten, Verweigerungshaltungen oder Trittbrettfahrermentalität. In diesem Seminar lernen Sie, diese Dynamik positiv zu beeinflussen und die Arbeitsfähigkeit Ihres Teams aufrechtzuerhalten.


Zielgruppe:

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Leiter:innen von Arbeitsgruppen oder Projekten und alle, die in der öffentlichen Verwaltung tätig sind und die Dynamik in Teams oder Gruppen besser verstehen und positiv beeinflussen möchten.


Ziele & Methodik:

Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit,

- Modelle zu erlernen, die die Struktur und den Prozess in Gruppen erklären,
- das Verhalten in Gruppen besser zu verstehen und
- Ansätze zur Optimierung der Teamarbeit und der Teamkultur zu entwickeln.

Wir nutzen die Seminargruppe als Beispiel, um Gruppenprozesse und -strukturen sowie die Möglichkeiten, diese zu beeinflussen, zu verdeutlichen. Dies geschieht durch zahlreiche Übungen und Beispiele, sodass das Seminar praxisorientiert ist und Ihnen direkt anwendbare Werkzeuge für Ihren Arbeitsalltag bietet.


Inhalte:

1) Unterschiede von Gruppen und Teams
2) Triebkräfte der Gruppendynamik
- Persönliche Ziele und Gruppenziele
- Der ungeschriebene „Gruppenvertrag“
- Themen, die unterschiedliche Menschen in Gruppen bewegen
3) Team- bzw. Gruppenstruktur und Aufgabenstruktur
- Vier Gruppentypen und deren Eigenschaften
- Passung von Aufgabentyp und Gruppentyp
4) Entwicklung von Teams und Gruppen
- Phasen des Entwicklungsprozesses
- Herausforderungen und Folgen im Gruppenalltag
- Beeinflussungsmöglichkeiten & Widerstände
- Analyse und Entwicklung der Teamkultur