Stark, klar und wertschätzend -Kommunikationsbooster für eine stabile Führung

In diesem Seminar steht die Schärfung der Führungskommunikation im Mittelpunkt. Entscheidend für den Erfolg ist ein klares Rollenbewusstsein im Führungsverhalten, ein überzeugender Auftritt im Berufsalltag, eine wertschätzende und zielbewusste Kommunikation mit Mitarbeitern und Vorgesetzten. In den praxisnahen Tagen kommen die Teilnehmenden ihren Erfolgsfaktoren auf die Spur und werden für die Berufswelt sichtbarer. Die Reflexion der eigenen Berufs-Situation und der Austausch mit Kollegen ermöglicht ihnen, praktische Tools und Impulse zu generieren, um persönliche Herausforderungen professionell zu managen.


Themen Tag 1

• Führungspersönlichkeit entwickeln: Warum und wozu überhaupt? Für wen mache ich das? Gute Leistungen sprechen für sich???? Von wegen: Klappern gehört zum Handwerk
• Klären des persönlichen Potenzials: was sind meine Stärken, was sind meine Schwächen?
• Der erste Eindruck zählt…Ihre Wirkung auf andere
• Experimentieren mit Körpersprache und Stimme und erfahren, wie Sie sich in „hierarchisch“ strukturierten Situationen selbstbewusst und überzeugend bewegen können – das Spiel mit dem Status
• Erkennen des WHID und den Einsatz von Nutzenbrücken ausprobieren
• Elevator Pitch: Feilen an einer überzeugenden Selbstpräsentation und lernen, Erfolgsfaktoren nutzenbringend und durchsetzungsstark zu kommunizieren


Themen Tag 2

• Meine Rolle in der Verwaltung: Wann bin ich stark und vertrete meine Position, wann nicht? Schärfen des persönlichen Rollenprofils, Erwartungsabgleich, klären der persönlichen Werte
• Klärung der persönlichen Ziele als Zugmaschine für die persönliche Karriere: Ich als Führungskraft jetzt und in der Zukunft.
• Anhand eines Selbstbild-Fremdbild Abgleichs erfahren Sie viel über
Ihre Strahlkraft und werden für die Außenwelt sichtbarer
• Wertschätzende Kommunikation: Wie gebe ich klar Feedback und vertrete überzeugend meine Meinung? Konstruktiv „Nein“ sagen! Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg


Mit Hilfe von Trainerinneninput, Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktischen Übungen aus der Theaterarbeit, Feedback und kollegialer Beratung werden in humorvoller, empathischer Atmosphäre neue Lösungsansätze überprüft und in den erfolgreichen Entwicklungsprozess transferiert.