Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden

Ziel:

Den teilnehmenden Führungskräften soll vermittelt werden, wie sie mit schwierigen Mitarbeitenden umgehen können. Dabei werden verschiedene Lösungen betrachtet, die sich zwischen Förderung und Eskalation bewegen. Darüber hinaus wird thematisiert, wie sie das Team vor dem schwierigen Mitarbeiter schützen können.


Inhalte :

• Ausprägungen von „schwierigen Mitarbeitenden“
• Schwierige Mitarbeitende und das Team
• Lösungsmöglichkeiten zwischen Förderung und Eskalation
• Durchsetzung und Konsequenz in der Führung
• Einsatz der eigenen Stärken
• Betrachtung konkreter Fälle

Zielgruppe:

Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen