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Von der Fachkraft zur Führungskraft, Teil II
Ziele:
Führungskräfte müssen führen vom ersten Tag an. Mit einem Aktionsplan (step-by-step durch die ersten 100 Tage) werden Sie darauf vorbereitet, die wichtigsten Hürden auf dem Weg von der Fachkraft zur Führungskraft erfolgreich zu nehmen. Sie setzten sich mit den Herausforderungen und den Erwartungen Ihrer neuen Führungsaufgabe sowie Ihrem eigenen Rollenverständnis auseinander. Mit dem Konzept des situativen Führens und dem Mitarbeitergespräch eignen Sie sich wichtige Werkzeuge für Ihren Führungsalltag an.
Trainingsinhalte:
Follow-up Teil I vom 17-18.03. und 24.-25.9.2025
Besprechungen ziel- und ergebnisorientiert gestalten
Systematische Vorbereitung, zielorientierte Durchführung und Nachbereitung
Guideline für effizientere Online- und Präsenzmeetings
Themenbox Mitarbeitergespräche (Eigene) Praxisbeispiele
z.B. Feedbackgespräche, Aufgaben delegieren, Konflikte lösen
Umgang mit anspruchsvollen Gesprächspartnern und Gesprächssituationen
Die erfolgreiche Umsetzung (Transfer)
Worauf ist besonders zu achten? Meine Top 5
Methode:
Kompakte theoretische Inputs wechseln ab mit themenbezogenen Übungen und Fallbeispielen aus der eigenen Praxis in Gruppen- und Einzelarbeit. Sie entwickeln Ihr individuelles Aktionsprogramm
zur Umsetzung in Ihren Führungsalltag.
ENTGELT 240,00 Euro | REFERENT*IN Birgit Geilsdorf | SEMINAR-ORT Rheinisches Studieninstitut für kommunale Verwaltung in Köln |