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Von der Pflicht zur Chance: Leistungsbeurteilung, die wirklich motiviert
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie das oft als Pflicht empfundene Instrument der Leistungsbeurteilung als echte Chance zur Mitarbeitendenförderung und -motivation nutzen können. Lernen Sie praxisnahe Methoden kennen, um konstruktive Beurteilungsgespräche zu führen und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig zu stärken. Hierdurch wird die Beurteilung nicht nur fair und transparent, sondern auch zu einem wertvollen Element in Ihrer Führungstätigkeit.
Inhalte:
Grundlagen der Leistungsbeurteilung: Die Dienstliche Leistungsbeurteilung als zentrales Führungsinstrument.
Zentrale Methoden:
Praktische Techniken zur Förderung einer fairen, klaren und motivierenden Leitungsbeurteilung.
Gesprächsführung und Kommunikationsstrategien: Schwierige Beurteilungsgespräche respektvoll, zielgerichtet und motivationssteigernd führen.
Erkennung und Förderung von Mitarbeiterpotenzialen: Strategien zur Nutzung der Leistungsbeurteilung als Entwicklungsinstrument.
Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Umsetzung: Konkrete Tipps und Best Practices für die Integration der Leistungsbeurteilung in den Führungsalltag.
Lernziele:
Sie lernen, konstruktive Leistungsbeurteilungsgespräche zu führen und hierdurch die Mitarbeitenden zu motivieren
Sie lernen typische Beurteilungsfehler kennen und diese zu vermeiden
Sie lernen, Elemente der dienstlichen Leistungsbeurteilung in Ihren Führungsalltag zu integrieren, um nachhaltige und faire Beurteilungen durchzuführen
Sie lernen, mit schwierigen Situationen im Leistungsbeurteilungsgespräch umzugehen
Methoden:
Einzel-, Partner- und Gruppenübungen
Diskussionen, Feedback
Simulationen
Zielgruppe:
Führungskräfte und Personalverantwortliche aller Ebenen
ENTGELT 310,00 Euro | REFERENT*IN Gerrit Engelmann | SEMINAR-ORT Rheinisches Studieninstitut für kommunale Verwaltung in Köln |